TEAMFLIX/about-us

 

TEAMFLIX, le JEU au service de la vie des ÉQUIPES d'entreprises depuis 1998

TEAM new.png

#LetYourTeamsPlay

Votre  ÉQUIPE est un ÊTRE VIVANT.

C'est notre credo, notre conviction, depuis la création de TEAMFLIX en 1998.

 

Avec un fonctionnement très similaire à celui du corps humain.

Chez TEAMFLIX, nous utilisons le JEU comme méthode pour aider vos équipes à se mettre ou se remettre en mouvement.

MIEUX ENSEMBLE ?

Mieux ne veut pas dire plus. Mieux signifie à nos yeux améliorer votre efficacité collective sans dépenser plus d'énergie, sans investir plus de temps ou de travail. En ajustant le "ensemble" via les 4 CO qui régissent la vie d'une équipe : Cohésion, Communication, Coopération, Confiance.

Partager, échanger, révéler, oser l'inattendu, découvrir l'autre, se découvrir soi-même, créer des liens authentiques et durables : en clair, aider les équipes d'entreprises à mieux vivre et travailler ensemble. Pour gagner en plaisir et en performance.

Notre logo le traduit bien : ce morceau de puzzle est une partie d'un grand tout, il s'agit  donc d'aider ce grand tout qu'est l'équipe à bien connecter ses multiples pièces de puzzle pour que le "corps" soit performant durablement ! Depuis 1998, nous avons ainsi créé des dizaines de solutions sur mesure pour aider les équipes à mieux vivre et travailler ensemble.

Aussi bien en distanciel qu'en présentiel. Et parfois même en mixant les deux.

 

Créée en 1998, vivifiée en 2020 ! En effet, les conditions sanitaires ont imposé une dimension nouvelle à la vie des équipes, le travail à distance s'est généralisé et structuré partout. Nous avons, nous aussi, adapté nos outils et élargi notre palette présentielle historique afin de répondre à ce nouveau besoin.

Team Building Working Events.png

TEAMFLIX est fier de continuer à vous accompagner, en présentiel ou en distanciel, dans les 3 domaines de la vie de vos équipes : Team Building, Team Working, Team Events. Avec désormais plus de 20 ans de savoir-faire et d'expérience auprès de dizaines d'équipes d'entreprises, tous secteurs d'activité confondus.

La conférence TEAM BODY LANGUAGE

TEAM BODY LANGUAGE.png

Votre équipe est un être vivant ! Pour partager notre credo, nous avons bâti cette conférence d'environ une heure illustrant les parallèles saisissants qu'il existe entre le fonctionnement d'une équipe et celui du corps humain. 20 ans de travail, de recherche, de ponts entre les 2 systèmes qui nous ont permis d'aboutir à cette conférence.

Nous parlons bien de langages, celui  que nous créons au sein de notre équipe et celui qui existe au sein de notre corps car nous le savons tous, notre corps "parle".

Les membres de votre équipe, les membres de votre corps... nous parlerons de l'articulation entre tous.

Les signaux faibles, les petits détails insignifiants qui parfois changent tout... sortir de ses certitudes.

 

La singularité et l'excellence de chaque organe... identifier et valoriser les talents de chacun.

 

Réguler la température en cas de surchauffe... de l'art de désamorcer ou résoudre les conflits.

 

Les organes majeurs... mettre du rythme, trouver l'efficacité collective, créer un mouvement durable.

Un exemple de Team Body Language

Body.png

Détour anatomique, avec un parallèle que la langue française nous propose.

Les membres de votre équipe.

Les membres de votre corps.

Même mot… même fonctionnement ?

Regardons de plus près le fonctionnement du corps humain : où la majorité des fractures se déclenchent-elles ? Au niveau des articulations, là où les membres s’articulent entre eux.

Comme le montre cette planche anatomique, le genou, le poignet, la clavicule, la cheville, le coude… ces parties du corps humain sont des zones cruciales, elle servent de lien entre deux ou plusieurs membres qui n’ont pas la même identité ni la même fonction.

 

Le corps humain a créé un système de lien (l’articulation) qui permet à tout cela de fonctionner de manière harmonieuse et efficace.

 

Quand un choc ou une tension sollicite l’articulation, celle-ci pousse son élasticité au maximum et va jusqu’à craquer si la tension est trop importante. Les deux membres sont alors dissociés, le fonctionnement commun n’est plus possible. Une fois l’opération et la rééducation post opératoire réalisées, le fonctionnement entre les membres pourra à nouveau se remettre en route… en gardant à vie une fragilité latente.

 

Parallèle avec la dynamique d’équipe

 

Les membres de votre équipe sont tous liés à chacun des autres via une articulation. Nous avons tous une identité et une fonction différente et nous avons créé une articulation relationnelle avec chacune et chacun des autres membres.

 

Quand cela se tend voire craque, le réflexe classique est de s’intéresser aux membres. Qui a fait quoi ? Qui est responsable ? Qu’ai-je fait pour en arriver là ? En quoi chaque membre porte-t-il une part de responsabilité ?

 

Ces questions sont évidemment légitimes et cruciales, il peut être intéressant d’élargir le champ de vision pour compléter l’analyse en s'intéressant à l’articulation en tant que telle.

 

Quel était le contexte ? Son historique ? Sa construction ?

Quel choc l'articulation a-t-elle reçu ?

Quelle est la tension qui l’a faite se raidir voire craquer ?

 

Répondre à ces questions sur l’articulation peut permettre d'élargir le regard, en englobant les trois entités concernées : chacun des membres pris séparément et l’articulation entre les deux. Ce regard permet ainsi de recontextualiser le sujet et de mettre en lumière le contexte et ses dysfonctionnements... pour résoudre le problème de manière plus juste et ainsi plus durable.

Des clients prestigieux dans tous les secteurs d'activité

logo-agefiph.jpeg
Logo orano.png
Logo Klesia.png
Logo Amazon.png
Kelloggs.png
Logo Oney.jpeg
Logo Groupama.png
Logo SNCF.png
Logo TotalEnergies.png
Logo Safran.png
Logo Nordnet.png
Logo Sensefuel.png
Logo Versailles.png
Place de la Communication.jpeg
Kiabi.png
Logo Pierre Fabre.png
Chauss Expo.jpeg
Logo Canon.png
VCA.png
Orange.png
Arc.png
Logo AB Inbev.png
Logo Limagrain.png
Logo Epoka.png
Cartier.png
logo Bel.png
Camaieu.jpeg
Logo FXM.png
Logo Adeo.png
A&O.png
Logo Auchan.png
Loréal.png
 

Olivier FINET, fondateur de TEAMFLIX

Olivier debout 2.jpg

Olivier FINET a 54 ans, il est diplômé de l'Ecole Centrale Paris, il habite à Lille.

ENGINEER THINKING

CREATIVE ACTING

 

C'est un créateur viscéral, cerveau droit instinctif, et un ingénieur de formation, cerveau gauche analytique.

Il a créé TEAMFLIX fin 1998, étendu son champ en 2020 avec l'apparition massive du distanciel dans la vie des entreprises,  afin d'aider les équipes à mieux vivre et travailler ensemble.

Bio express : la gloire, la loose, la vérité

                      Je m'appelle Olivier FINET, je suis né à Grenoble en 1967.

J'ai passé les 21 premières années de ma vie à Vizille, petite ville de l'Isère au cœur des montagnes, berceau de la révolution Française.

 

Je suis un créateur  viscéral, instinctif, pur cerveau droit. Et j'ai commencé ma vie avec l'autre hémisphère, le gauche. Fan de mathématiques à l'école, j'ai intégré l'Ecole Centrale Paris en 1988 et en suis sorti diplômé en 1991.
 

Avec une prise de conscience aiguë en milieu de 2ème année à Centrale : je n'étais pas fait pour travailler dans une grande entreprise ni pour être ingénieur.

J'ai donc commencé ma vie professionnelle en 1991 en sortant du cadre, place au cerveau droit.

Guillemets.png
Défifoo.png

Organisateur de Chasses aux Trésors urbaines géantes.

Puis d'événements.

Puis inventeur et éditeur du jeu Défifoo en 1998, dont le lancement sera un succès foudroyant avant d'être cédé sous licence au leader mondial Hasbro en 2000.

C'est à ce moment de ma vie que j'ai commencé à travailler sur moi, à m'ouvrir au développement personnel. Trouver mon propre alignement, m'ajuster au quotidien.

Dans les années 2000, transition vers un autre monde, celui des équipes d'entreprises. Après le BtoC, le BtoB. Avec du jeu d'entreprise au départ puis progressivement différents sujets : team building, conception et animation de séminaires, ingénierie créative de projets, coaching de dirigeants et d'équipes.

En 2015, j'ai compilé mon regard sur les équipes d'entreprise dans un livre et une conférence, en associant la symbolique de la main et de ses 5 doigts avec les clés majeures pour réussir en équipe : "Give Me Five, les 5 clés pour Réussir Ensemble".

Give Me Five.png

La gloire, la loose, la vérité, ces quelques mots sont de l'écrivain Denis Marquet, ils me correspondent bien. J'ai beaucoup expérimenté dans ma vie, beaucoup tenté, beaucoup créé. J'ai eu la chance de toucher la gloire quelques fois, j'ai aussi échoué. Lancé des projets qui ont capoté. Raté des marches à vouloir aller trop haut trop vite. Expériences. Et tout cela m'a amené à éclairer ma route, à aller un peu plus vers moi. J'ai longtemps cru que la réussite de ma vie passait par la réussite de mes propres projets, j'ai un jour réalisé que ce n'était pas le cas. Ma juste place, c'est d'aider les autres à accoucher de leur propre réussite, individuellement ou collectivement. Parfois, le projet est là, il est mûr, il est prêt mais il se cache à l'intérieur. L'aider à prendre vie, à prendre corps, à "sortir". Accoucher. C'est quelque chose que je fais depuis toujours, j’ai juste mis du temps à en prendre conscience ! C'est instinctif, tout mon être se met à l’unisson comme « malgré moi » pour aller « chercher » l’autre, l’aider à se révéler, à faire le chemin vers lui-même, vers sa sincérité. Un duo, un ballet, un véritable échange sans concession pour aller jusqu'au bout. Accoucher. Créateur, animateur, accoucheur, chemin de vie.

Guillemets.png