Comment réagir VITE à un besoin de TEAM BUILDING sans avoir recours à un prestataire extérieur ?
Fin 2022, nous avons créé la FORMATION pour former en 1 jours vos équipes RH afin qu'elles soient capables de répondre vite et bien aux besoins en TEAM BUILDING des Managers de l'entreprise.
Un Manager a un besoin de Team Building ? Et si vos équipes RH étaient capables de créer et d'animer elles-mêmes ce Team Building ?
Oui ! Grâce à la MASTER CLASS TEAMFLIX et quelles que soient votre expérience et vos compétences. Rythmée. Intense. Opérationnelle.
Bénéfices ? Votre Manager exprime son besoin de Team Building... pas de temps perdu, go !
S'adapter à un monde qui change
Vos Managers bénéficient d'un appui interne en continu pour créer et animer leurs propres sessions de Team Building sans passer par un consultant ou une société externe.
Gain ? Pas de temps perdu à chercher et un gain financier immédiat dès la première mise en œuvre, pérenne dans le temps grâce à la montée progressive en compétences .
Créer un vivier interne de compétences RH en Team Building ouvre grand le champ du possible pour chaque Manager au sein de l'entreprise.
Animer, fédérer, souder, dynamiser leur équipe devient partie intégrante de la panoplie de chaque Manager, sans besoin de ressource ni de budget supplémentaires.
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Durée : 1 jour
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Lieu : chez vous ou chez nous
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Nombre de participants : 8 à 12
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Animée par Olivier FINET, fondateur de TEAMFLIX
1 jour pour (re)créer l'élan collectif au sein de vos équipes
Une journée rythmée, intense, pour apprendre à créer et s'entrainer à animer : les méthodes, les tips, les meilleurs modules, les petits secrets et de l'entrainement en réel pour être capable de CRÉER vos propres sessions de Team Building et d'ANIMER de manière autonome sans surcoût. Et dans toutes les langues.
Créer un temps collectif
C'est le point de départ de la mise en œuvre : pourquoi vouloir organiser un Team Building ? Quels besoins ? Quels enjeux ?
Nous avons conçu une trame mnémotechnique de 7 questions qui permet à toute personne formée de questionner intelligemment un Manager quand il exprime un besoin ou une envie de Team Building.
C'est absolument vital ! Et cela permet de construire sur de bonnes bases le futur Team Building.
Mettre en œuvre nos 2 Team Buildings best sellers
Le Chef d'Oeuvre des Sens
Communication & Coopération
Répartis en petites équipes, vous avez pour mission de reproduire un tableau célèbre... avec deux contraintes. Première contrainte : l'équipe est scindée en 4 binômes, chacun devant reproduire 1/4 de l'œuvre. Deuxième contrainte : au sein de chaque binôme, l'un dessine sans voir et l'autre le guide avec sa voix. Puis les rôles changent. Ecoute active, sensibilité et communication sensible au rdv.
Little Big World
Challenge & Négociation
Une expérience unique : un territoire vierge, tous répartis en petites équipes et un objectif : bâtir la cité la plus prospère. Construisez votre cité, négociez avec les autres équipes et ajustez votre stratégie en temps réel. 3 périodes successives avec des changements de règles, comme dans la vraie vie. Challenge, rythme, négociation... tout change tout le temps ! Plongée au coeur d'une véritable ruche qui révèle les personnalités profondes de chacun.
Orchestrer un debriefing comportemental
La méthode 4CO permet un debriefing comportemental structuré et efficace sur un temps court, juste après le Team Building.
Objectif : capter à chaud les facteurs-clé de succès d'une expérience collective et les partager ensemble.
Cohésion,
Communication
Coopération
Confiance
Organiser un ice breaker pertinent
Il existe de très nombreux ice breakers, nous vous faisons découvrir nos 3 préférés.
La Rivière, pour lancer une journée de manière active et créer du lien.
Le Serpent, méthode universelle et active pour créer les équipes de Team Building.
Le Cadavre Exquis pour se découvrir les uns les autres sous différentes facettes.
Savoir animer un Team Building : Posture & Process
Peut-être pensez-vous que l'animation d'un Team Building est réservée à celles et ceux qui ont un talent d'animateur ou des facilités en terme de communication. En fait non. La réussite de l'animation d'un Team Building, c’est P&P : une Posture bien alignée et un Process bien huilé.
Le Process, nous l'avons construit de manière mnémotechnique pour vous aider à le mémoriser facilement et ainsi le garder en mémoire longtemps.
La Posture, vous la travaillez de manière intensive avec des mises en situations réelles d’animation des Team Buildings, suivi d'un débriefing du groupe. Objectif : être capable d'animer votre Team Building avec votre propre personnalité.
Besoin d'aide post Master Class pour vous lancer ?
Apprendre, c'est bien.
Se lancer quelques mois après, c'est autre chose.
C'est pour cela que nous proposons en sus de la Master Class l'option d'un SAV personnalisé. Le principe est très simple : chaque participant bénéficie d'un temps (à définir ensemble) de coaching personnalisé à distance au téléphone. Quand il le souhaite dans l'année qui suit la Master Class, afin de se lancer dans les meilleures conditions.
Master Class TEAM BUILDING Niveau #2
Des journées pour muscler votre jeu en terme de posture et de contenu
NÉCESSITENT D'AVOIR ACQUIS LE NIVEAU 1
La Master Class Niveau #1 au Team Building vous permet d'acquérir toutes les bases pour créer et animer vos propres sessions de Team Building de manière autonome.
Les Master Class Niveau #2 durent chacune une journée et vous permettent de muscler votre jeu sur 3 sujets qui élargissent votre palette de contenus et de postures.
Master Class TEAM BUILDING+
Objectif : + de RICHESSE. Une journée pour muscler les postures et contenus et en apprendre de nouveaux. Gagnez en richesse et en finesse dans l'animation et découvrez plus de solutions en terme de contenus.
Master Class TEAM BUILDING A DISTANCE
Objectif : + de DIGITAL. Une journée pour apprendre à créer et animer de véritables modules de Team Building à distance sous TEAMS. Soyez capables de créer et d'animer de manière autonome des temps collectifs à distance.
Master Class TEAM BUILDING JOURNÉE
Objectif : + de PUISSANCE. Une journée pour être capable de concevoir et d'organiser vos propres journées d'équipe : comment orchestrer au mieux l'ensemble ? Comment rythmer la journée ? Quels outils de travaux de groupes ? Avec le but d'être en capacité de construire une journée d'équipe de manière autonome.