TEAMFLIX/intégration

Besoin d'INTÉGRER mieux les nouveaux embauchés au cœur de vos équipes ?

A DISTANCE

Quel problème souhaitez-vous résoudre ?

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Vous souhaitez faciliter l'intégration à distance des nouveaux venus ? Rien de tel qu'un temps partagé ensemble en équipe : cliquez ici.

Rebâtir la trame du séminaire... à distance ?

Vous souhaitez adapter votre séminaire d'intégration au contexte actuel de la vie à distance ? Et donc une trame à réactualiser : voir des exemples ici

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Revisiter les présentations en mode distanciel ?

Vous souhaitez ajuster les présentations de vos intervenants pour les rendre plus impactantes en mode visio à distance ? Découvrez un exemple frappant ici.

Identifier les soft skills... à distance ?

Short list de candidats, lequel choisir ? Envie d'en savoir plus sur leurs aptitudes spontanées avec l'équipe ? Rien de tel qu'un temps ensemble : cliquez ici

Notre expérience : plusieurs séminaires d'intégration conçus et animés

Nous avons été sollicité à plusieurs reprises pour bâtir ou rebâtir les séminaires d'intégration de grandes entreprises. J'en ai tiré quelques fondamentaux nécessaires pour réussir cet exercice :

  • Mettre du rythme dans le déroulement global : des interventions sur des temps courts de 45 minutes maxi chacune

 

  • Dynamiser les présentations pour en faire des temps de découvertes bien ciblées et donc mémorables

 

  • Intégrer des temps de vie collective, de respiration, de surprises : rien de tel que cela pour faciliter le partage et l'intégration

 

ARC INTERNATIONAL

  • Objectif : internationalisation de l'entreprise, envie et besoin de revisiter l'intégration des nouveaux arrivants venant du monde entier.

  • Mise en oeuvre : revisite du séminaire d'intégration, création de l'architecture globale avec infos descendantes par les patrons et temps d'échange et de partage, coaching des dirigeants pour revisite et adaptation de leurs interventions, animation en anglais sur 3 jours en présentiel.

GROUPE BEL

  • Objectif : volonté de réorganiser l'accueil des nouveaux arrivants venus du monde entier.

  • Mise en oeuvre : création du séminaire en lien avec l'équipe RH internationale, coaching des dirigeants pour optimiser leurs présentations, animation de chaque session trimestrielle.

 

Une anecdote croustillante et vécue

[AVEZ-VOUS TROUVÉ LA RÉPONSE ? ]

Dans les années 2000, nous avons totalement reconstruit le séminaire d'intégration d'un groupe industriel international qui accueillait des nouveaux arrivants venant du monde entier.

Nous avions conçu un nouveau programme sur 3 jours avec des sessions réunissant environ 20 nouveaux embauchés, un enchainement rythmé d'interventions de patrons de BU et de services transverses (RH, finances).

Le début d'après-midi du troisième jour, juste après le déjeuner, était réservé au Directeur Financier. Sans doute le pire moment pour intervenir. Nous avions travaillé avec lui une intervention claire et directe, en déconstruisant l'existant historique avec un focus sur une phrase-clé qu'il souhaitait que chacun garde en mémoire.

 

Pour cela, il arriva avec un énorme cochon doré, le posa sans mot dire et demanda: alors ? Pour quoi faire ? Après quelques minutes de tentatives vaines, il écrivit les 3 mots C... I... K... afin de donner un indice. Puis vint la révélation. Séquencement des infos, teasing, révélation. Très gros succès. Et très forte mémorisation.

La réponse : CASH IS KING !

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